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  • 《珠寶與首飾設計》

    本書以全彩圖片、設計圖稿與清晰明瞭的實例,一路引導你進入珠寶與首飾工藝之堂奧;
    藉由簡明精闢的實務經驗以及觀念理論之研討,揭開珠寶與首飾設計的神秘外表;
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    珠寶與首飾設計是形式與機能的完美結合,設計師所追求的創作樂趣,其實並不完全在於最終之工藝成品;
    相反地,是來自身心投入整個設計與製作過程中,及克服所有困難之挑戰的喜悅。

    編/譯者:林育如
    語言:中文繁體
    規格:精裝
    分級:普級
    頁數:160

    出版地:台灣

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  • 作者:Elizabeth Ol

    追蹤

  • 譯者:林育如
  • 價格比較ptt

  • 出版社:新一代圖書

    出版社追蹤特價好康

    功能說明

  • 出版日:2008/3/14
  • ISBN:9789867652522
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:全齡適讀

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工商時報【經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長 曾國棟】

在過去的輔導過程中,往往會遇到新創業者因為募資或業務合作的需求,諮詢手機開箱文 筆者有關簡報的意見,也看到了很多新創企業主因簡報不佳而未獲青睞。

新創企業主普遍缺乏簡報的訓練及經驗,特別將它列為輔導重點之一。

簡報的重要性及影響性很大,說它是影響一生的升遷、爭取合作的成敗的關鍵之一,實在一點也不為過。職員要向主管、客戶、供應商、其他的部門作簡報,老闆也要跟股東、合作者、銀行、供應商、客戶…作簡報。

從簡報中可以看出簡報者的思考邏輯、組織能力、執行能力、業務能力、反應能力、表達能力、理解能力、溝通能力,真是一門重要學問,很多人光有素材,但無法充份表現,好像有很多好的食材,但炒不出一盤可口的好菜一樣,殊為可惜。

老實說,簡報的技巧是一門相當專業的學問,在筆者以前的著作中有一個專章探討簡報技巧面面觀,篇幅高達58頁,不是一時半刻能表達完整的,所以技能操作面這邊就不特別多談,我們談一些概念性的重點。

本篇所談的要點係針對新創企業在募資或尋求合作伙伴場合用的簡報,以下分為上篇「簡報的架構及內容」、中篇「做好簡報的方法」與「簡報臨場及問答技巧」三個段落作要點說明。

【羅開新聞中心Thomas綜合報導】在兩座球場進行前兩回合的RSM Classic(海島菁英賽),周五完成三十六洞的預賽,來自加拿大的菜鳥選手Mackenzie Hughes(麥肯錫?修斯)今天轉戰標準桿七十二桿的Plantation Course(林地球場),再次打出沒有柏忌的一回合,交出低標五桿的六十七桿後,以低於標準十四桿的成績,獨居領先榜。出身苗栗苑裡-全國花園鄉村俱樂部的台灣「小飛俠」潘政琮,以兩桿差距獨居第二位。

在喬治亞州的Sea Island Resort(海島渡假村)進行,總獎金六百萬美元的賽事,前兩回合分別在林地球場與Seaside Course(海濱球場),兩座球場進行預賽。修斯第一天在海濱球場打出六十一桿,今天交卡六十七桿,兩回合成績是低標十四桿的一百二十八桿。

「明天肯定會很緊張,不過我想這是很自然的反應,」威巡時期贏過Price Cutter Charity Championship presented by Dr Pepper(普萊斯慈善菁英賽)的修斯說,「我在密蘇里贏過勝利,我感覺那個勝利可以在這裡轉化為成功。差距非常小,我在那個周末所做的事,跟我在這個周末要做的事情是一樣的。」

台灣選手潘政琮今天在海濱球場打出一鷹、五鳥與一個柏忌的六十四桿,兩天成績是低標十二桿的一百三十桿,獨居成績榜第二位。潘政琮與修斯曾經一道打加拿大巡迴賽,接著今年又一起打了威巡賽,兩人明天將在領先組出發。

「應該非常有趣,」潘政琮說,「去年我們一起打了加巡賽,接著今年我們打了威巡賽,現在我們倆都來到美巡賽。看到我們倆在這裡打好,心情十分激動,因為這對我們而言都是美夢成真。」

美國選手Hudson Swafford(哈德森?史威佛)、Blayne Barber(布雷恩?巴伯)、Chad Campbell(查德?坎貝爾)與Chesson Hadley(契森?哈德利),四人同以低標十一桿的一百三十一桿,並居第三。

比賽主人Davis Love III(戴維斯?洛夫三世)沒有通過低標五桿的晉級線,這是2015年Zurich Classic of New Orleans(紐奧良菁英賽)以來的最低桿淘汰線。

比賽條件相當的好,而且還有兩回合,任何人都有可能以一個低桿,就衝上領先榜。在後頭的名將有Jim Furyk(吉姆?佛瑞克)、Stewart Cink(史都華?辛克)兩位大賽冠軍都以低標九桿的成績,暫居十七位,落後不過五桿差距。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【呂雪彗╱台北報導】

行政院已核定由台大應用力學研究所教授張培仁出任工研院副院長一職。據悉,工研院院長兼資策會執行長劉仲明,明年4月即將屆齡退休,兩大法人機構盛傳,張極有可能在明年接替劉仲明空出的位子,成為下任工研院長兼資策會執行長。

惟政院高層表示,目前尚未有此打算,待工研院、資策會兩大法人創新合作機制落實,工研院長和資策會執行長未必需為同一人,目前同一人為特例,並非常態。

張培仁與政委吳政忠、經長李世光三人,都相當熟稔,都出自台大應用力學研究所,知情人士說,張人緣好,曾任台大主祕,協調整合能力佳,尤其在跨領域整合,包括傳統產業與ICT,都有很強的整合能力,因此高層有意借重他這方面專才,協助跨領域整合。

外傳張培仁因與吳、李二人交好,明年4月劉仲明屆齡退休,張極可能接替劉仲明空出職位,成為下任工研院長兼資策會執行長。

惟政院高層人士說,張培仁在520之前本就有意被延攬出任工研院副院長一職,當時劉仲明有意延攬其協助,但因520交接在即才暫緩。

知情高層說,張培仁出任工研院副院長一職,儘管有不少人揣測他可能是下屆院長人選,但迄今相關高時下最夯層尚未作此規畫,何況院長人選不僅可從學界找人,產業界若有適合人選也可能延攬,張只是其中候選人之一。

高層人士說,工研院與資策會為二大重要法人機構,新政府希望先促成這兩大法人機構建立合作機制,建立轉型合作典範,帶動其他法人機構合作,但未來創新合作機制落後實,工研院長與資策會執行長未必是同一人。

相關高層說,未來工研院繼任院長必須深諳科技產業發展方向,且了解政府決策,但尚未到安排工研院長繼任人選的階段。

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